czym-jest-interim-menagment

Czym jest Interim Management

Strona główna > Interim management > Czym jest Interim Management

Interim Management to czasowe, zdefiniowane co do celu i zakresu, działanie wewnątrz organizacji, realizowane przez osobę fizyczną (Interim Managera), nakierowane na osiągnięcie konkretnych, ustalonych rezultatów biznesowych i oparte na współpracy i partycypacji w ryzyku i zysku – w odniesieniu do zamierzonego efektu. Najważniejszym aspektem pracy Interim Managera jest podniesienie wartości organizacji w danym obszarze 
i realizacja konkretnego celu.

Kim jest Interim Manager?

Interim Manager to wysokiej klasy specjalista posiadający udokumentowane sukcesami doświadczenia na najwyższych szczeblach zarządzania, gotowy zawierać kontrakty terminowe na czas realizacji konkretnych zadań. W oparciu o swoją wiedzę proponuje kierunki zmian 
w organizacji, przygotowuje dokładny plan działania i uczestniczy w jego realizacji. Interim Manager, wraz z gronem innych specjalistów, może także przejąć na jakiś czas zarządzanie firmą w celu realizacji przygotowanego wcześniej planu. Zawsze celem jego pracy jest podniesienie wartości firmy

kim-jest-interim-menager

Korzyści dla firmy ze współpracy z Interim Managerem

  • Wzmocnienie lub uzupełnienie zarządzania w całej firmie lub w poszczególnych jej działach;
  • Usprawnienie poszczególnych procesów biznesowych;
  • Skuteczny sposób na rozwiązanie konkretnego problemu w firmie;
  • Możliwość współpracy z najlepszymi menedżerami nie tylko z Polski;
  • Czerpanie z szerokiej wiedzy i doświadczeń Interim Managera;
  • Oszczędność czasu i pieniędzy na zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika;
  • Brak kosztów stałych związanych z zatrudnieniem pracownika na etat;
  • Możliwość powiązania wynagrodzenia ze skuteczną realizacją powierzonego projektu.

Najczęstsze zastosowania

  • Restrukturyzacja przedsiębiorstwa;
  • Stworzenie nowej perspektywy rozwoju firmy poprzez określenie jej obecnego miejsca i dróg rozwoju 
oraz zaproponowanie konkretnych zadań do realizacji;
  • Sytuacje kryzysowe;
  • Przygotowanie do zmiany struktury własności firmy;
  • Zbudowanie i wdrożenie nowych struktur niezbędnych do realizacji zadań dotychczas nierealizowanych 
przez firmę, oraz integracja nowych struktur z resztą firmy;
  • Wsparcie konkretnego menedżera fachową wiedzą i doświadczeniem
  • Potrzeba zbudowania profesjonalnego zespołu do pracy nad projektem;
  • Konieczność zastąpienia nieobecnego menedżera;
  • Ekspansja na nowe rynki.
newsletter-zdjecie

Newsletter

Czy chcesz być na bieżąco z naszymi nowościami, ciekawostkami i ekskluzywnymi ofertami? Nie przegap żadnej ważnej informacji! Zapisz się 
do naszego newslettera i otrzymuj regularnie aktualizacje bezpośrednio 
do swojej skrzynki e-mail.